일본의 사회적 기업(3) 에이지 21 출판사. Network-based.

우리는 하라다 에이지씨를 만나기 위해 에이지 21 출판사로 향했다. 잘 정리된 요코하마의 블럭을 가로질러 하늘이 보이는 거리를 걸었다. 일본분들에게 서투른 일본어로 길을 여러번 묻기를 반복하며(매우 친절했다.) 2층에 있는 에이지 21 출판사에 도착했다.

에이지 21 출판사. (Network-based)

에이지21 출판사는 좋은 꿈, 좋은 생각을 가진 사람들을 알리겠다는 비전 아래, 사회적으로 좋은 영향을 끼치는 움직임에 대해 출판하는 일본의 사회적 기업이다.
니치 마켓에 대한 전문성과 좋은 가치를 두루 지닌 좋은기업이라고 생각했다. 우리는 사업가적인 포스를 풍기시는 에이지 사장님을 만나 인터뷰했다. 우리가 일어를 못해서 걱정되었는데 영어를 잘하시는 분이 통역의 역할을 해주셨다. 사무실 내에는 출판된 책들이 잘 정돈되어 있었으며 출판의 디지털 작업 및 레이아웃 작업을 하는 영역은 상당히 인상적이었다.

에이지 출판사는 사회적 이슈를 가진 책들을 여러 사람들의 북펀딩을 이용하여 자금을 마련하여 프로젝트식으로 출판한다. 출판의 꿈을 응원하는 사람들에 의해 크라우드 펀딩이 이루어지고 이를 바탕으로 다양한 책들이 세상에 나오게 된다. 다양한 사회적 기업가들을 세상에 알리는 역할 담당하고 있다. 알고 보니 한국에서 구입해간 사회적 기업가들의 두권의 책 모두 에이지 출판사에서 출판한 것이었다.

최초 진행했던 북펀드 1호는 NGO단체 및 자원봉사와 연계하여 스리랑카의 아이들이 그림을 그리고 이를 일본의 디자이너가 도와 그림책을 출판했다. 이 프로젝트의 비용에는 고아원 설립과 아이들에게 기증할 500권의 도서에 대한 비용도 들어가 있었다. 북펀드는 기부가 아니라 추가 이익이 발생할 시 이익을 배분하는 형태였고 베스트셀러가 된 경우에 배분 또한 증가하는 구조였다.

책을 세상에 알리는 Publication으로서의 본질적 가치, 문화를 책이라는 형태로 만드는 가치 , 사회적인 가치까지 그 시너지가 이루어지도록 하고 있다고 한다.
하라다에이지(대표)를 비롯한 직원3-4명을 통한 소규모 프로젝트 출판.(Outsourcing publisher)의 형태였지만 언어에 대한 번역과 출판의 레이아웃 작업까지 모두 가능한 팀이었다.

북펀드(크라우드 소싱), 프로젝트, 소규모 팀. 여기서 경영학과인 우리는 익숙한 느낌이 들어서 하라다에이지씨에게 어떻게 이런 출판사를 만들게 되었는지 물어보았는데 아니나 다를까 에이지씨는 전략컨설팅사에서 근무 경험이 있었고, 부모님께서 출판업을 하셨다고 한다. 전략경영에서 쓰이는 현대적인 지식과 전통과 안정성을 갖추고 있는 출판업이 결합한 느낌이었다.

프로젝트 개념을 활용하면 크게 보이는 출판 사업도 진출 할 수 있다고 말씀해주셨고 자금유용성도 커진다고 했다. 무엇보다 휴식기가 존재한다는 것이 장점이라고 한다(ㅋㅋ) 한국에도 에이지21 사무소 개설했다고 하고, 한국어로 번역된 책도 출판한다고 했다.

선진국의 출판업은 사양기, 하지만 제 3세계는 수익성이 큰 시장이라고 한다. 출판 방법은 여러가지 형태를 취하는데 저작권 소유 출판, 저작권을 빌려 출판, 번역의 형태가 있다.

저자나 컨텐츠는 네트워크를 이용하여 발굴한다고 하는데 블로그나 트위터 그리고 팬들로부터 정보를 얻는다고 한다. 또한 메이저급 북페어에 참가 고급정보 습득할 수 있다고 한다.
합리적인 도서의 가격 정책을 취한다고 한다. 이부분은 정말 인상적이었다.

에이지 출판사는 네트워크를 중요하게 생각하는데 다음과 같은 개념으로 설명해 주셨다.

-6단계 네트워크 연결 : 친구의 친구 여섯 단계만 거치면 모든 사람이 연결 가능.
– 2,3단계만 가도 정말 많은 정보를 얻을수 있다.”
– 첫 번째사람과의 관계를 중요하게 생각하고, 신뢰를 쌓으면 더욱 의미 있는 관계 구축 가능. 출판을 해준 필자로부터 좋은 새로운 사람을 소개받는 경우가 많다.

수익(Profitability)의 경우 자체 투자 기획 및 출판을 한 것에서 얻을 수 있는 이익, 여러 사람들로부터 북펀딩 투자를 통해 기획 및 출판을 진행을 해서 얻을 수 있는 이익(투자가들에게 이익 배분 후 자사에게 이익을 남길 수 있는 방향으로), 여러 프로젝트의 진행으로 이익과 손해를 절충하여 이익을 낸다고 한다.

에이지씨의 비전은 명확했다. 사람들의 꿈을 응원하는 역할이다. “인간의 상상력의 가능성은 무한이 아니고 몽한(夢限)이다”라고 했다. 그래서 상상력의 한계까지 사람들의 꿈을 응원하고 싶다고 한다. “누군가의 꿈을 응원하면 자신의 꿈이 전진한다.”

나는 스스로에게 물었다. 나는 상상력의 한계까지 나의 꿈을 펼쳐나가고 있는가? 좋은 응원을 받은 기분이었다. 팀원들도 좋은 만남이 되었으리라 생각한다.

상상력을 무기로 세상에 꿈을 펼치는 에이지 21을 그 미래가 주목된다. 응원합니다, 모두들.

에이지21 출판사
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