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ESTJ 유형 : MBTI 성격 유형

ESTJ 사업가형, 관리자형, 수호자형

(1) 일반적인 특징

감정이 잘 드러나 직설적인 언어로 표현한다.

솔직하고 화끈하다.

나서기를 잘한다.

휴일에 약속이 없으면 불안하다.

주장이 강하고 나서길 좋아한다.

논리적, 분석적 객관적이며 분명한 규칙을 중요시하고 그에 따라 행동하고 일을 추진하고 완   성한다.

고집이 있지만 논리적으로 긍정하게 되면 더 이상 고집을 피우지 않는다.

혼자서 일하기 싫어한다.

일을 잘해 놓고도 존경받는 일이 드물 수 있다.

집단에서 분위기보다는 목적의식을 중요시한다.

경영자적인 재질을 지녔다.

한번 시작한 일을 철저하게 뿌리뽑는다.

전철을 탈 때도 어느 칸에 타야 갈아타기 편한지 계산하고 탄다.

예약과 계획의 생활화.

독창력, 창의력이 부족하다.

말이 빠르고 걸음이 빠르다.

화끈하며 뒤끝이 없다.

지배하려는 성격이 있어도 양보는 잘 하지 않는다.

감동시키기보다는 이해시키길 원한다.

외출시 꼭 메모를 한다.

가만히 있으면 피곤하다.

확실하고 명료한 것을 선호한다. “뒤끝이 깨끗하다”

솔선수범 적이며, 적극적이고 직선적이다. “주연역할”

행정능력이 뛰어나며, 과업 지향적이다. “일의 불도저”, “일은 확실하게 가르쳐 줌”

정서적 표현이 서투르며, 감정이 폭발적이다. “화끈하며, 솔직하다”

타인의 정서나 감정에 민감하지 못해 가끔 욕을 듣는다.

완벽주의적 경향이 있으며, 성취 지향적이다. “하는 것은 모두 잘해야 한다. 영웅Complex”

일과 관련된 상황판단을 잘하며, 문제해결에 뛰어난 능력을 지니고 있다.

시작한 일이 싫증나더라도 마무리를 짓는다. “책을 읽기 시작하면 끝까지 읽음”

강자에 강하고 약자에 약하다. “상사의 지시를 못 견뎌한다”, “구멍가게라도 자기사업”

서둘러 판단하고 행동하여 산통을 깰 때가 많다. “분위기 파악이 부족”

활발하다.

화끈한 사람이다.

고집이 세 편이나 아니라고 생각되면 쉬게 고집을 꺾는다.

자기의 판단에 확신이 있는 사람이다.

어떤 모임에서나 조연보다는 주연을 하는 타입이다.

남의 이야기를 잘 듣지 않는다.

감정처리를 잘 표현하지 않기 때문에 때로는 폭발하는 경향이 있다.

흑백이 분명한 것을 좋아한다.

일의 불도저이다.

경영자의 재질을 지녔다.(월급자이기 보다는 구멍가게이지만 자기사업을 하려고 한다)

일의 조직과 프로젝트에 뛰어난 행정력을 발휘하는 타입이다.(직장, 사회, 성적에서 책임자의 자리에 오르는 경우가 많다)

지나치게 일 중심적이다.

현실적, 사실적, 체계적, 논리적으로 사업체나 조직체를 이끌어 가는 타고난 재능이 있다.

혼돈상태나 불분명한 상태, 실용성이 없는 분야는 흥미가 없다.

분명한 규칙을 중요시하고 그에 따라 행동하고 일을 추진하고 완성한다.

관리자로서의 일의 목표를 설정하고 지시하며, 결정권을 이행하는 역할을 즐긴다.

일을 잘 처리해 나간다.

가치관이 보수적이다.

여성의 경우 화려한 옷보다는 수수한 옷을 입는 편이다.

 

(2) 인성 : 행정가, 운영자, 사업가, 추진자

 

(3) 강점 : 사업, 조직을 이끄는 타고난 재능. 규칙을 중시함. 비합리적, 일관성이 결여된 상태에 대한 뛰어난 통찰력 및 논리적 전개 능력 강함. 사무적, 실용적, 현실적임. 사실기반 중시함. 매끄러운 일처리, 강한 책임감. 대들보 역할

(4) 약점 : 속단속결하며 지나치게 업무 위주로 사람을 대함. 비가시적 상황 몰이해. 타인의 견해 무시하는 경향. 추상적 이론을 고려하지 않는 경향. 변화와 새로운 시도 염두에 둬야함.

 

(5) 주의-개발 : 인간중심의 가치와 타인관점의 이해증진 필요. 타인이 상상, 아이디어를 인정해주는 노력 필요. 결정전에 다른 측면도 돌아볼 여유 필요. 반대의견 경청할 필요 있음. 지나치게 일 중심적이기 때문에 가족에게 소홀 할 수 있으므로 일 보다 사람 중심적인 생활에 필요. 급하게 결정하기 전에 여러 상황을 생각할 필요가 있다. 타인의 정서적인 면에 관심을 가질 필요가 있다.

 

(6) 직업 : 타고난 관리자, 행정관리(규정, 절차), 생산건축, 고급책임자

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