Category: 스타트업

스타벅스를 통해 보는 가치의 이동

스타벅스를 통해 보는 가치의 이동 가장 큰 전략적 이동은 가치의 이동이다. 스타벅스는 이미 레드오션화된 커피 시장에 독특한 감성과 인간에 대한 이해로 커피에 대한 새로운 블루오션을 만들어 냈다. 본질적으로 커피샵은 사람들이 모여 이야기를 나누는 공간이었다....

마크 저커버그 명언 & 인용 (페이스북의 창립자)

마크 저커버그 명언들 마크 저커버그가 말한 또는 언급된 말 인용 모음입니다. 마크 저커버그 : “젊은 사람들은 더 똑똑합니다. 왜 대부분의 체스 마스터들이 30대 이하이겠습니까?” 마크 저커버그 : 세상에는 괜찮은 아이디어들을 가진 사람들이 매우 적어요....

부트스트랩 모바일 흔들림 해결법

부트스트랩 3에서 모바일에서 화면이 자주 흔들리는 경우가 생긴다. 이럴 경우 다음과 같이 CSS를 지정해 주면 된다. 패딩을 잡아주어 흔들림을 방지한다. // include the padding .container { padding: 0 15px; } // 또는 body {...

포켓몬 피카츄

포켓몬스터의 아버지 타지리 사토시의 타임 인터뷰 : 창의적인 인물

포켓몬스터의 아버지 타지리 사토시의 타임 인터뷰 (1997년)   1990년 포켓몬스터에 대해 아이디어를 떠올린 타지리 사토시는 거의 6년을 첫번째 게임을 개발하는데 보냈다. 포켓몬스터는 일본을 휩쓸었고 미국에서 마찬가지이다. 트레이딩 카드, TV 시리즈, 영화는 모두 히트를 쳤다....

스타트업을 위한 아이디어 : YC 폴 그레이엄 에세이

(이 에세이는 2005년 스타트업 스쿨에서 이루어진 이야기에서 발췌한 것입니다.) 폴그레이엄 : 어떻게 하면 스타트업들을 위한 좋은 아이디어들을 발견할 수 있나요? 수 많은 사람들이 저에게 물어보는 질문입니다. 저는 다른 질문으로 대답하고 싶습니다. 왜 사람들이 스타트업을...

폴그레이엄 스타트업커브

폴 그레이엄의 스타트업 커브

폴 그레이엄이 와이컴비네이터 입주자들에게 냅킨에 그려 줬다던 스타트업 커브이다. 슬픔의 구유라고 불리우는데 U 자 형을 그리다가 비상하는 형태이다. 대부분의 스타트업이 여러 실험과 피보팅을 거치면서 성장의 기회로 빠져 나오게 된다.

포켓몬스터

포켓몬고 열풍의 뒤에 숨겨진 게임 포켓몬스터의 아버지 타지리 사토리

포켓몬스터 창립자 타지리 사토시 이야기 포켓몬GO의 열풍 뒤에 한가지 질문이 남는다. 포켓몬스터는 누가 만들었을까? 그 이야기를 따라가다 보면 포켓몬 시리즈를 만든 타지리 사토시를 만나게 된다. 타지리 사토시는 슈퍼 마리오로 유명한 미야모토 시게루와 마찬가지로 유년...

4시간 티모시 페리스 꿈 시간표 (드림라인)

갖기 되기 하기 에 해당하는 목표를 설정하고 이에 대한 월별 비용을 산출한다. 6개월 / 12개월 시간표를 각각 만들어 본다. 삶에 필요한 비용들의 월별 단위를 계산한다. 이들을 통해 최소한 내가 벌어야 하는 비용이 얼마인지 월단위...

국민은행 애드센스 수수료 무료 및 해킹 피싱 방지

오늘 오랜만에 쉬는 날이라서 은행에 방문했다. 은행에 방문한 이유는 애드센스를 지급받을 계좌를 만들려고 하기 위함이 1차 목적이고 2차 목적은 바로 요즘 해킹, 피싱으로 인한 금융사기가 마음에 걸렸기 때문이다. 일단 애드센스를 지급받기 위한 계좌로는 스탠다드차타드...

스타트업 강의

Y combinator의 샘 앨트만이 하는 스타트업을 어떻게 시작하는가? 강의이다. 유명인사들이 총출동. 여기에서 확인 가능하다. 스타트업 시작하기 앞의 몇강은 굉장히 유익하다. 지금 나는 How to raise Money 즉 돈을 어떻게 투자 받는가? 에 대한 강의를...

정주영 회장 어록

[정주영 회장의 어록들] 01. 운이 없다고 생각하니까 운이 나빠지는 거야. 02. 길을 모르면 길을 찾고, 길이 없으면 길을 닦아야지. 03. 무슨 일이든 확신 90%와 자신감 10%로 밀고 나가는 거야. 04. 사업은 망해도 괜찮아, 신용을...

스티브 잡스의 사업 철학

오늘은 스티브 잡스의 사업 철학에 관해 소개하는 짧은 동영상을 하나 보고 가려고 한다. 왜 기존의 관념이 잘못됐는지를 알고 그에 반하고 훨씬 훌륭한 대안을 찾는다. 경영은 무엇이 옳은지 ‘생각’하는 것에서 나온다. 아이디어는 수 많은 생각들이...